日前，为进一步推进管理履历交流、提升下层基础管理，米乐YY易游举行第六轮“两长”精益运营现场会。

　　当天上午，各单位精益分担向导、分厂厂长和作业长代表等50余人来到煤焦化公司9号、10号焦炉。焦炉机侧，两辆推焦车正凭证指令有序作业。炼焦二作业区作业长邓成豪向各人详细先容了两座焦炉生产、星级现场建设情形，以及怎样通过手艺攻关推动焦炉高效生产、助力高炉稳固顺行的履历做法。在干熄焦作业现场，各人驻足张望，焦罐提升、放焦作业一气呵成。“我们实验焦炉、干熄焦和发电辖档酮动，充分验展7米焦炉配套高温高压锅炉的优势，吨焦发电量创出行业新高，有力推进了降本增效。”邓成豪说。脱离焦炉，各人来到炼铁总厂B号高炉，现场情形令人眼前一亮，炉台清洁整齐，物品摆放有序，介质管道阀门标识清晰，生产有条不紊，职工劲头十足。B号高炉炉长郝团伟先容，进入四序度以来，B号高炉各项经济手艺指标稳步提升，屡破生产纪录，为公司稳固高效低耗生产提供了强有力支持。

　　带着现场的满满收获，在案例宣布环节，炼铁总厂朱伟君、煤焦化公司曹先中、制造管理部程旺生先容了铁前系统高效生产与降本增效等方面的履历做法。下半年以来，相关部分、单位牢靠树立“一盘棋”头脑，通过调解配煤配矿、优化资源设置、强化体检预警等步伐，实现了铁水产量、本钱双丰收，增强米乐YY易游铁前系统综合竞争力，为公司谋划绩效一连改善涤讪了坚实的基础。宣布会后，受公司委托，精益办主要认真人与炼铁总厂向导向三位宣布人揭晓证书，激励公司宽大下层管理职员勇于立异、一连改善、破解难题。

　　各人体现，将团结自身现实，借鉴推广优异履历与管理机制，强化基础管理，推进降本增效，打赢“人民战争”，为公司顺遂实现整年各项目的使命作出新的更大孝顺。（米乐YY易游日报供稿 姚乐）